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• 企業(yè)文化及戰(zhàn)略

  企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、計劃體系、企業(yè)文化、企業(yè)形象設(shè)計CI（BI/VI/MI）、全面預(yù)算管理體系、年度規(guī)劃 、企業(yè)年會。

• 人資運營

  招聘體系、績效管理體系（KPI與OKR）、培訓(xùn)發(fā)展體系、員工關(guān)系與職業(yè)生涯規(guī)劃、內(nèi)部晉升機制、人才梯隊建設(shè)、人力三支柱、人才盤點與能力素質(zhì)測評、員工激勵機制建設(shè)、薪酬設(shè)計、人力資產(chǎn)規(guī)劃、人才任用體系、競業(yè)禁止與保密機制。

• 管理培訓(xùn)

  公司治理模式構(gòu)建、授權(quán)體系、流程再造、團(tuán)隊建設(shè)、角色認(rèn)知、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、影響力、溝通能力、EQ、時間管理、會議管理、行政管理、阿米巴經(jīng)營模式、私董會、職業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng)培訓(xùn)、演講技巧、華為干部管理七步法、商務(wù)禮儀、頭腦風(fēng)暴、項目管理。

• 運營體系

  營銷、供應(yīng)鏈、物流（倉儲）、研發(fā)技術(shù)、品控、制程（接單、交付、降本增效、TPS、JIT、定員定崗定薪、崗職薪優(yōu)化）、PDCA、精益生產(chǎn)培訓(xùn)、5S培訓(xùn)、基層班組長培訓(xùn)、SMED培訓(xùn)、、8D培訓(xùn)、七大浪費與庫存管理培訓(xùn)、流程再造培訓(xùn)、TPS精髓培訓(xùn)、看板管理培訓(xùn)、TOC培訓(xùn)、成本控制培訓(xùn)、車間管理培訓(xùn)。

*以上可依據(jù)客戶需求、可單選項目。